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物流管理的核心內容是什么
發布時間:2019-05-07 09:26 ?|?作者: 武清物流貨運公司?|?來源:msnorma.com

為了建立合理高效的連鎖運營物流體系,咱們先來解剖物流體系。物流體系的四個中心是:收買、倉儲、配送、運輸。

一、收買
  武清物流服務任何企業離不開收買,連鎖企業亦是如此,產品收買是連鎖企業運營活動的起點。連鎖企業的收買有必要是整個連鎖分店的要貨計劃,配送中心匯集各連鎖分店提出的要貨計劃后,結合總部的要求和商場供應的情況,制定收買計劃統一向商場收買產品和物料。對連鎖企業而言,收買環節是一個發明性部分,其所運營的產品均需通過收買環節的引進來發明效益。但是現在新年許多連鎖企業的現狀是,很難精確掌握本部及部屬連鎖超市的產品和收買信息,常因庫存缺乏而影響出售。有時甚至因收買交易時刻過長而致使產品長期脫銷。

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二、倉儲
  武清物流服務連鎖店與其他商鋪相同,需求有常年出售的產品,需求出售產銷不同時刻的產品,如果對常年出售的產品,在各連鎖店每次發出要貨懇求后,配送中心就到商場上收買,必然添加成本和收買費用,也不可能最大極限的享受到批量優惠。這就要求配送中心在保證產品貯存質量的極限內大批量購進,在連鎖分店提出要貨懇求后,就直接調運分送。對季節性產品,配送中心也應堅持必定的倉儲量,以保證異時出售的需求。

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